Zitate und Weisheiten des Projektlebens
„Die wichtigsten Organe eines Managers sind Herz, Bauch, Seele und Nase.Die braucht er, um– mit dem Herzen zu führen– dem Gefühl im Bauch zu vertrauen– die Organisation zu beseelen– zu riechen, dass etwas stinkt“
Leben und Sterben lassen – das berüchtigte „Tote Pferd“ reiten
Wer kennt das nicht in Entwicklungsprojekten: Situation: Das Projekt hat erhebliche Schieflage. Das Reporting nach oben vermeidet jegliches Problem. Intern wird der Aufwand diese Nachrichten zu vermeiden immer schwieriger und aufwändiger. Neuplanung reiht sich an...
Zitate und Weisheiten des Projektlebens
„Arbeit dehnt sich in genau dem Maß aus, wie Zeit für ihre Erledigung zur Verfügung steht.“
100% Vor Ort – Nicht immer notwendig im Projektgeschäft!
Wer kennt das nicht? Gesucht wird: XXX, 100% Vor Ort für.... Im Umfeld von Kundenprojekten wird gerne die vollständige Verfügbarkeit vor Ort als Kriterium herangezogen und oft auch als Ausschlusskriterium definiert. Dies ist in vielen Projekten tatsächlich...
Buchempfehlung: „Der Termin“ von Tom DeMarco
Heute möchte ich ein schon etwas älteres Buch vorstellen: "Der Termin - Ein Roman über Projektmanagement" von Tom DeMarco. Es ist ein schöner und leicht lesbarer Roman, der ganz nebenbei zu einer absurd-lustigen Story manche typische Projektsituation...
Selbständige – selbst und ständig – gemeinsam stärker
Selbständige sind es gewöhnt auf eigene Faust nach Lösungen zu suchen. Dies funktioniert auch oft innerhalb des eigenen Rahmens sehr gut, manchmal muss man aber einsehen dass es gemeinsam viel besser funktioniert. Viele von uns haben in den letzten Jahren den...
Wir brauchen nur einen …. zum … für … mit … asap.
Dieser Artikel beschreibt das gängige Verfahren im IT-Projektgeschäft im klassischen Vertragskonstrukt Berater - Vermittler - Kunde. Ich möchte hier explizit nicht das Modell angreifen, lediglich über eine Beschreibung der einzelnen Schritte erklären. Diese sind vor...
Launch von 1Vi.de
Nach einigen Jahren Projekterfahrung in verschiedenen Rollen der Produktentwicklung war es Zeit das Angebot neu zu strukturieren. Diese Restrukturierung zeigte auch den Bedarf, das Projektgeschäft für sich genommen zu behandeln und von anderen Tätigkeitsfeldern zu...